As atribuições pela elaboração de atos normativos relativos às áreas de atuação da CGE-MS (Controladoria-Geral do Estado de Mato Grosso do Sul) e também por atos de pessoal dos servidores da instituição; pela produção de orientações técnicas em resposta a consultas efetuadas pelos órgãos/entidades referentes ao Controle Interno e, ainda, pela promoção de atividades de capacitação de toda a equipe técnica do órgão são do Ceot (Centro de Estudos e Orientações Técnicas).
Neste ano, a equipe do setor elaborou e publicou em torno de 200 atos, ou seja, um somatório de normativos (Resoluções CGE), de pessoal (Resoluções “P”), orientações técnicas, avisos, editais, extratos e outros com o intuito de esclarecer, orientar e contribuir com a gestão do Poder Executivo do Estado.
Para o crescimento e aperfeiçoamento técnico, exclusivamente, dos integrantes que atuam na CGE-MS, o setor promoveu 15 cursos dos mais diversos temas relacionados ao Controle Interno e previstos no PAC (Plano Anual de Capacitação) da CGE-MS.
O PAC é um documento que, entre outros quesitos, propõe a execução de ações de capacitação previstas, de modo a contribuir para o alcance dos objetivos da instituição e para a satisfação do interesse público, por intermédio das atividades desenvolvidas pelo Sistema de Controle Interno no âmbito do Governo do Estado.
Em relação ao trabalho transversal, na qual o Ceot realiza, o setor participou em parceria com a Conleg (Consultoria Legislativa do Estado de MS), na elaboração de várias minutas de leis e decretos, em assuntos relativos ao Controle Interno.
Para a auditora do Estado e chefe do Ceot, Fabiana Ferreira Saldivar, 2023 foi um ano extraordinário. “Nossa equipe conseguiu entregar as solicitações acordadas e, ainda, tivemos presença ativa junto à Conleg, nas alterações sofridas pela Lei Complementar n. 230, de 2016, que dispõe sobre a Carreira de Auditoria. Um avanço para aqueles que compõem o quadro funcional da instituição”, comenta.
Sobre as expectativas futuras, a gestora aponta que “além das atividades rotineiras, o setor iniciará o ano com a elaboração do novo Regimento Interno da instituição” bem como será dado início à implementação do PAC 2024”, afirma.
Um dos maiores desafios do Ceot será o desenvolvimento e implementação do Banco de Talentos da instituição, uma grandiosa ferramenta de gestão pública, interativa e dinâmica.
“Nosso plano é a criação do Banco de Talentos, onde serão cadastradas informações a respeito dos servidores da CGE-MS, com seus interesses pessoais e profissionais, sua formação, eventuais cursos complementares e outros dados relevantes, possibilitando conhecer mais detalhadamente o perfil de cada um e quais as áreas de trabalho que se identificam, subsidiando suas alocações em atividades específicas, em participações de Comitês, de Grupos de Trabalho e projetos e em posições de gestão ou de chefia”, revela Fabiana.
