O ano de 2025 marcou a integração da transformação digital à rotina do SUS em Mato Grosso do Sul, com mudanças significativas na forma de atender, gerir e planejar a saúde pública.
A regionalização foi mantida como eixo central e houve avanço na integração entre hospitais, unidades básicas e sistemas de informação. Isso permitiu maior agilidade na realização de procedimentos, no encaminhamento a atendimentos especializados e na tomada de decisões em nível municipal.
A Superintendência de Saúde Digital passou a concentrar o planejamento, o desenvolvimento e a gestão dos sistemas digitais do estado. A nova sede em Campo Grande ampliou a capacidade técnica e operacional da Secretaria de Estado de Saúde (SES).
A telessaúde consolidou-se como ferramenta principal na modernização do SUS estadual. Consultas remotas, interconsultas e telediagnósticos ampliaram o acesso a especialistas em diferentes regiões, reduziram deslocamentos e fortaleceram a Atenção Primária. O modelo também proporcionou maior autonomia ao estado para desenvolver soluções próprias e responder com mais rapidez às demandas municipais.
Em diversos municípios, a telemedicina contribuiu para reorganizar filas de espera e aumentar o acesso a especialidades, reforçando a resolutividade da Atenção Primária. A telessaúde foi incorporada ao novo desenho da regionalização hospitalar, apoiando o fortalecimento de hospitais regionais e a descentralização de atendimentos de média complexidade.
Foram criados cinturões assistenciais ao redor de polos de alta complexidade, medida que ampliou o acesso, reorganizou fluxos e reduziu sobrecargas nas unidades de referência.
Outro marco de 2025 foi a inauguração do Centro de Inteligência Estratégica para Gestão Estadual no SUS (CIEGES MS), instalado na sede da Superintendência de Saúde Digital, em Campo Grande. O centro integra um projeto nacional do Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass) e posiciona o estado entre os que avançaram na adoção de gestão baseada em dados.
Com equipe multiprofissional e infraestrutura para análise de grandes volumes de informação, o CIEGES MS passou a produzir indicadores estratégicos, a apoiar decisões em tempo oportuno e a fortalecer o planejamento das políticas públicas de saúde. O centro também desenvolve análises preditivas para antecipar riscos, monitorar tendências e subsidiar ações preventivas. A integração à Rede CIEGES estreita a cooperação entre estados e acelera a produção de soluções conjuntas.
Em 2025 foi publicado o primeiro protocolo técnico estadual para o acesso a serviços de telessaúde. O documento estabeleceu critérios clínicos, operacionais e éticos para teleconsultas, teleinterconsultas e teleconsultorias, orientando profissionais da Atenção Primária e promovendo maior equidade no acesso às especialidades.
A normatização e a padronização dos fluxos ampliaram a segurança assistencial, organizaram procedimentos e consolidaram a telerregulação como instrumento estratégico de gestão.
Ao fim de 2025, Mato Grosso do Sul apresentou um novo modelo de assistência e gestão em saúde: um SUS mais conectado, orientado por dados e integrado, com a Saúde Digital assumindo caráter de política pública estruturante e o CIEGES MS atuando como referência de gestão baseada em informação.
