O Governo de Mato Grosso do Sul vem adotando gestão baseada em indicadores para planejar e executar políticas públicas com maior precisão na alocação de recursos.
Na área da educação, o sistema acompanha dimensões como acesso, permanência e aprendizagem. Entre os indicadores monitorados estão as taxas de abandono escolar e os resultados de proficiência do SAEB, usados para medir a efetividade das ações pedagógicas.
No âmbito econômico, o acompanhamento do saldo de empregos formais passou a oferecer leitura contínua sobre a geração de trabalho, subsidiando políticas de qualificação profissional e incentivos ao desenvolvimento local.
A Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo (Segem) coordena a iniciativa. A base de indicadores permite acompanhar séries históricas e comparar desempenho ao longo do tempo e entre unidades federativas, além de orientar intervenções como busca ativa de alunos ou ajustes em programas públicos.
Atualmente, a Segem monitora 54 metas estratégicas, 118 metas vinculadas a programas e 173 metas relacionadas a contratos de gestão por meio de um sistema integrado estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional. O modelo possibilita monitoramento em tempo real e apoio à tomada de decisões com base em evidências, com efeitos na eficiência e na transparência administrativa.
A integração de dados tem ampliado a capacidade de identificar gargalos e potencialidades em diferentes áreas do governo, segundo a pasta responsável pelo programa.
A metodologia aplicada no Estado foi reconhecida com a terceira colocação no Prêmio Sul-Mato-Grossense de Inovação na Gestão Pública, na categoria “Práticas Inovadoras”. O projeto foi desenvolvido por Leandro Sauer, Mateus Boldrine Abrita e Bruna Campos e reforça instrumentos de planejamento e a cultura de gestão orientada por resultados, com foco em inovação e eficiência das entregas à população.
